Nr. 220 - 25. April 2024
Kontakt: Björn Lisker
Liebe CAMEXA-Mitglieder,
in dieser Ausgabe stellen wir Ihnen die Mexiko-Ergebnisse unserer Frühjahrs-Umfrage "World Business Outlook" vor.
Die Ergebnisse zeigen, dass von einer Eintrübung der Stimmung keine Rede sein kann. Die große Mehrheit unserer Mitglieder ist mit der Geschäftsentwicklung unverändert zufrieden, nämlich 92 Prozent. Das entspricht praktisch dem Wert vom vergangenen Herbst.
Obwohl wir ein wichtiges Wahljahr mit den dafür typischen Unwägbarkeiten haben, ist der Optimismus mit Blick auf Mexikos konjunkturelle Entwicklung nochmals leicht gestiegen: 80 Prozent erwarten in den nächsten zwölf Monaten eine bessere oder konstante Entwicklung, das sind nochmals 7 Prozent mehr als im vergangenen Herbst.
Interessante Erkenntnisse bringen die Umfrageergebnisse auch zu den Themen Lieferketten, Absatzmärkte und zum Klimaschutz, der diesmal in einem eigenen Fragenkatalog abgefragt wurde. Die Antworten im Detail finden Sie in dieser Ausgabe. Mein Dank gilt all jenen von Ihnen, die sich beteiligt haben.
Ich freue mich darauf, möglichst viele unserer Mitglieder persönlich bei unserer Mitgliederversammlung begrüßen zu können. Wir sehen uns am 8. Mai im Club de Industriales in Mexiko-Stadt!
Mit freundlichen Grüßen,
Johannes Hauser
Geschäftsführer
Der Mexiko Podcast - jeden Freitag auf www.mexikopodcast.info und den bekannten Streaming-Plattformen
Mit freundlicher Unterstützung von:
Mexiko-Ergebnisse der DIHK-Umfrage "World Business Outlook" vom Frühjahr 2024
Antworten der Mitglieder der Deutsch-Mexikanischen Industrie- und Handelskammer, Umfragezeitraum: 25. März bis 21. April 2024.
Wie beurteilen Sie die gegenwärtige geschäftliche Lage Ihres Unternehmens?
| Frühjahr 2024 | Herbst 2023 | Frühjahr 2023 | |
| Gut | 56% | 56% | 44% |
| Befriedigend | 36% | 35% | 51% |
| Schlecht | 8% | 9% | 5% |
Welche geschäftliche Entwicklung erwarten Sie für Ihr Unternehmen vor Ort in den kommenden zwölf Monaten?
| Frühjahr 2024 | Herbst 2023 | Frühjahr 2023 | |
| Besser | 43% | 49% | 66% |
| Gleich bleibend | 51% | 42% | 34% |
| Schlechter | 6% | 9% | 0% |
Wie beurteilen Sie Mexikos konjunkturelle Entwicklung in den nächsten zwölf Monaten?
| Frühjahr 2024 | Herbst 2023 | Frühjahr 2023 | |
| Besser | 20% | 29% | 37% |
| Gleich bleibend | 60% | 44% | 39% |
| Schlechter | 20% | 27% | 24% |
Wie werden sich die Ausgaben Ihres Unternehmens für Investitionen vor Ort in den kommenden zwölf Monaten voraussichtlich entwickeln?
| Frühjahr 2024 | Herbst 2023 | Frühjahr 2023 | |
| Höher | 33% | 31% | 51% |
| Gleich bleibend | 44% | 51% | 37% |
| Geringer | 18% | 11% | 5% |
| Keine Investitionen | 5% | 7% | 7% |
Wie wird sich die Beschäftigtenzahl Ihres Unternehmens vor Ort in den kommenden zwölf Monaten voraussichtlich entwickeln?
| Frühjahr 2024 | Herbst 2023 | Frühjahr 2023 | |
| Höher | 36% | 49% | 54% |
| Gleich bleibend | 54% | 42% | 44% |
| Geringer | 10% | 9% | 2% |
Wo sehen Sie die größten Risiken bei der wirtschaftlichen Entwicklung Ihres Unternehmens in den kommenden zwölf Monaten?
(Mehrfachnennungen möglich)
| Frühjahr 2024 | Herbst 2023 | |
| Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen | 59% | 62% |
| Wechselkurs | 59% | 51% |
| Rechtssicherheit | 43% | 36% |
| Fachkräftemangel | 23% | 35% |
| Nachfrage | 34% | 29% |
| Arbeitskosten | 33% | 22% |
| Störungen in der Lieferkette | 18% | 33% |
| Infrastruktur | 18% | 11% |
| Rohstoffpreise | 15% | 20% |
| Finanzierung | 13% | 11% |
| Handelsbarrieren / Bevorzugung einheim. Firmen | 10% | 7% |
| Energiepreise | 8% | 18% |
Wie hat sich die Sicherheitslage (Kriminalität / Gewalt) in Ihrem Land in den vergangenen 6 Monaten auf Ihr operatives Geschäft / Ihre Geschäftstätigkeit ausgewirkt?
| Frühjahr 2024 | Herbst 2023 | Frühjahr 2023 | |
| Überhaupt keine Auswirkungen (die Sicherheitslage ist gut) | 7% | 3% | 2% |
| Weniger Auswirkungen (die Sicherheitslage hat sich verbessert) | 3% | 0% | 5% |
| Gleiche Auswirkungen (die Sicherheitslage ist unverändert) | 31% | 42% | 42% |
| Größere Auswirkungen (die Sicherheitslage hat sich verschlechtert) | 41% | 49% | 34% |
| Viel größere Auswirkungen (die Sicherheitslage hat sich deutlich verschlechtert) | 18% | 6% | 17% |
Mit Blick auf zunehmende geopolitische Herausforderungen: Welche Maßnahmen hat Ihr Unternehmen bereits umgesetzt und welche Maßnahmen plant Ihr Unternehmen noch?
(Mehrfachnennungen möglich)
Ausbau von Lieferantennetzwerken
|
Bereits umgesetzt |
38% |
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In Planung |
49% |
|
Nicht und auch nicht geplant |
16% |
Erschließung neuer Absatzmärkte
|
Bereits umgesetzt |
45% |
|
In Planung |
40% |
|
Nicht und auch nicht geplant |
17% |
Verlagerung von Produktion / Niederlassungen
|
Bereits umgesetzt |
16% |
|
In Planung |
26% |
|
Nicht und auch nicht geplant |
62% |
Erhöhung der Investitionen an Ihrem Standort vor Ort
|
Bereits umgesetzt |
19% |
|
In Planung |
36% |
|
Nicht und auch nicht geplant |
47% |
Erhöhung der Lagerhaltung
|
Bereits umgesetzt |
17% |
|
In Planung |
17% |
|
Nicht und auch nicht geplant |
67% |
Welche Hürden sehen Sie bei der Diversifizierung Ihrer Lieferketten und / oder Absatzmärkte?
(Mehrfachnennungen möglich)
| Passende Lieferanten / Geschäftspartner finden | 46% |
| Erhöhte Rechts- und Regulierungsprobleme (Beachtung von Vorschriften des Landes oder des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes etc.) | 44% |
| Geeignete Absatzmärkte identifizieren | 24% |
| Hohe betriebswirtschaftliche Kosten | 17% |
| Keine Hürden | 17% |
| Handelshemmnisse | 14% |
| Sonstiges | 9% |
| Geeignete Standorte für neue Produktionsstätten finden | 2% |
Wie gut sehen Sie Ihr Unternehmen aufgestellt, um internationalen Krisen und geopolitischen Risiken (z.B. diversifiziertes Lieferantennetzwerk, kurze Transportwege, diversifizierte Beschaffungs- und Absatzmärkte) zu begegnen?
|
Sehr schlecht |
0% |
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Schlecht |
3% |
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Mittel |
52% |
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Gut |
43% |
|
Sehr gut |
2% |
Fragenkatalog Klimawandel:
Welchen Stellenwert hat aus Ihrer Sicht der Klimawandel bzw. Maßnahmen zu seiner Eindämmung in Ihrem Sitzland? Bewerten Sie die Bedeutung des Themas an Ihrem Standort, auf einer Skala zwischen 1 und 6.
|
1: Das Thema spielt hier praktisch keine Rolle |
10% |
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2 |
18% |
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3 |
15% |
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4 |
22% |
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5 |
19% |
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6: Das Thema beherrscht die öffentliche Diskussion im Land |
16% |
Wie bewerten Sie die Bedeutung von Wasserstofftechnologien in Ihrem Sitzland?
|
1: Das Thema spielt hier praktisch keine Rolle |
28% |
|
2 |
24% |
|
3 |
13% |
|
4 |
13% |
|
5 |
15% |
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6: Das Thema wird mit großen Zukunftschancen verbunden |
7% |
Welchen Stellenwert hat das Thema nachhaltige Unternehmensfinanzierung („Sustainable Finance“) in Ihrem Sitzland?
|
1: Das Thema spielt hier praktisch keine Rolle |
22% |
|
2 |
22% |
|
3 |
17% |
|
4 |
22% |
|
5 |
15% |
|
6: Das Thema spielt eine große Rolle bei der Unternehmensfinanzierung |
2% |
Welche Aussage zur Energiewende trifft Ihrer Ansicht nach auf Ihr Sitzland zu?
|
Hierzulande setzt die Politik weiterhin primär auf fossile Energiequellen |
67% |
|
Das Bewusstsein der Notwendigkeit zum Übergang auf erneuerbare Energiequellen ist vorhanden, doch es fehlt an den dafür notwendigen Rahmenbedingungen |
22% |
|
Es gibt eine glaubwürdige Strategie zum Übergang auf erneuerbare Energiequellen |
11% |
Wie wird sich die Bepreisung von CO₂ in der EU auf den Marktanteil deutscher/ europäischer Produkte in Ihrem Sitzland auswirken?
|
der Marktanteil deutscher / europäischer Produkte wird steigen |
20% |
|
wird gleich bleiben |
22% |
|
wird zurückgehen |
21% |
|
keine Einschätzung möglich |
37% |
Für wie wahrscheinlich halten Sie es, dass aufgrund der CO2-Bepreisung in der EU vermehrt Produktionsprozesse in Ihr Sitzland verlagert werden? (Skala von 1 bis 6)
|
1: Eine Verlagerung von Produktionsprozessen in mein Sitzland ist höchst unwahrscheinlich |
18% |
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2 |
16% |
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3 |
18% |
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4 |
23% |
|
5 |
18% |
|
6: Mein Sitzland bietet sich für eine Verlagerung von Produktionsprozessen in hohem Maße an |
7% |
Sehen Sie im Zusammenhang mit dem Themenkomplex Klimaschutz / Energiewende / Mobilitätswende in Ihrem Land Geschäftschancen für deutsche / europäische Unternehmen?
(Mehrfachnennungen möglich)
|
Eher nein |
15% |
| Energieerzeugung aus erneuerbaren Quellen | 59% |
| Hochspannungstechnik | 17% |
|
Wasserstofftechnologie |
28% |
|
Energieeffizienz in der Industrie |
57% |
|
Haustechnik / Energieeffizienz in Gebäuden |
35% |
|
E-Mobilität |
49% |
Informationen zu den Umfrage-Teilnehmern
|
Branche
|
|
| Industrie / Bau | 49% |
| Dienstleistung | 31% |
| Handel | 20% |
| Anzahl der Mitarbeiter weltweit | |
| Weniger als 100 | 46% |
| 100 bis 1000 | 20% |
| Mehr als 1000 | 34% |
Treffen der Kandidatin Claudia Sheinbaum mit Vertretern der Privatinitiative
Vor 500 Unternehmern und Vertretern von Verbänden und Kammern, darunter CAMEXA, skizzierte die Präsidentschaftskandidatin Claudia Sheinbaum (Morena) ihre geplante Wirtschaftspolitik. Sie kündigte an, die Nutzung der erneuerbaren Energien ankurbeln zu wollen. Zudem sollen neue Logistik-Korridore ausgebaut werden. Investieren will die Kandidatin auch in die Wasserversorgung. Hierfür setzt sie auf Gemeinschaftsinvestitionen der Privatiniative und der öffentlichen Hand, sogennnate PPP ("Public Private Partnership").
Die Vertreter der Wirtschaft appellierten an Sheinbaum, die Anstrengungen in die Gewährleistung der Sicherheit im Land zu intensivieren.
CAMEXA-Geschäftsführung traf sich mit Mitgliedern in Jalisco
Zu einem Meinungsaustausch in Jalisco luden CAMEXA-Geschäftsführer Johannes Hauser und der stellvertretende Geschäftsführer Andreas Müller gemeinsam mit dem Kammer-Repräsentanten in Jalisco, Christian Nötzlin, ein. Das Treffen fand am 26. März im Hotel NH im Zentrum von Guadalajara statt. Vertreter von 15 Mitgliedsunternehmen folgten der Einladung und nutzten die Möglichkeit, sich über Erfahrungen und aktuelle Entwicklungen auszutauschen.
Lufthansa-Chef Spohr zu Besuch in Mexiko
Der CEO des Lufthansa-Vorstands Carsten Spohr (Bildmitte) mit (von links) Holger Nestler (Präsident und CEO von Volkswagen de México) und den Mitgliedern des CAMEXA-Vorstands Johannes Hauser, Margit Brugger (Liebherr), Alejandro Preinfalk (Siemens, Präsident des CAMEXA-Vorstands), Martin Toscano (Evonik Industries) und Alejandro Arias (Lufthansa Group México y Centroamérica).
Der Vorstandsvorsitzende der Lufthansa-Gruppe, Carsten Spohr, kam am 9. April in Mexiko-Stadt mit Lufthansa-Führungskräften aus der Region Americas zusammen. Im Rahmen des Besuches fand unter anderem eine Gesprächsrunde statt, in der Vertreter von Unternehmen über Mexikos Entwicklungschancen sprachen. Unter den Teilnehmern waren mehrere Mitglieder des CAMEXA-Vorstands.
Bei seinem Besuch kündigte Spohr an, dass die Lufthansa-Gruppe ab Jahresende den neuen Flughafen Tulum anfliegen wird. Zudem soll bereits im Mai eine Luftfracht-Verbindung nach Monterrey aufgenommen werden.
CAMEXA erhält BASF-Auszeichnung für Nachhaltigkeit
BASF hat Vertreter von CAMEXA für die Verdienste um die Nachhaltigkeit in Unternehmen ausgezeichnet. Die Auszeichnung wurde am 17. April im Rahmen der 1. Woche für Nachhaltigkeit von BASF México, Centroamérica y el Caribe überreicht. Darüber freuten sich (Fotos unten) die CAMEXA-Mitarbeiter der Abteilung für nachhaltige Entwicklung, Omar Trujillo und Sara Lalee. Fotos oben (von links) Johannes Hauser, der Präsident von BASF México, Centroamérica y el Caribe, Andres Monroy, und Deutschlands Botschafter Wolfgang Dold.
Sostenibilidad: ¡Conoce las Insignias y créditos CAMEXA!
El departamento de sostenibilidad presenta un sistema de insignias que representa los logros en el proceso de aprendizaje de forma individualizada. Es una representación gráfica que imita el formato de las medallas tradicionales (bronce, plata y oro) y que proporciona información sobre el nivel del conocimiento, las habilidades específicas, la experiencia y los hitos alcanzados. El propósito es que cada persona o institución pueda medir conocimientos en sostenibilidad y detectar en qué pilar están más fuertes (ambiental, social y/o económico). Basado en este sistema, se podrán identificar dónde se necesita entrenamiento específico.
Las insignias de CAMEXA se dividen en las siguientes dos tipologías:
Insignias SGE
Darán a una persona o institución una línea base de donde están parados en conocimientos sobre el desarrollo sostenible integral. Les ayudarán a seleccionar qué capacitaciones deben ir tomando y
a mostrar sus logros alcanzados y competencias adquiridas.
Insignia de Créditos CAMEXA
CAMEXA usa la misma metodología que el Sistema Europeo de Transferencia y Acumulación de Crédito (ECTS por sus siglas en inglés) para generar su propio sistema de créditos. El ECTS reconoce los
logros a través del nivel de dificultad, las competencias que adquiera el o la estudiante y del total de horas trabajadas. Estas horas se definen como el total de tiempo requerido por estudiante
para completar las clases, ejercicios, seminarios, proyectos, entre otra herramienta de aprendizaje que cuente la capacitación. Este mismo principio fue implementado para la elaboración de
créditos CAMEXA.
Más información: Sarah Lalee, Asesora de Desarrollo Sostenible
Unsere neuen Mitglieder
Eintritte vom 13. März bis 16. April 2024
BOCK 1 GmbH &Co. KG
Entwicklung und Herstellung von Komponenten für die Bürostuhl-, Loungemöbel- und Automobilindustrie.
Headway
Wir sind ein auf den Bau von Hallen und Industrieparks spezialisiertes Unternehmen, das sich darauf konzentriert, die tatsächlichen Bedürfnisse seiner Kunden zu verstehen, um
ihnen Lösungen und Ingenieurwesen zur Optimierung ihrer Projekte zu bieten. Das Team von Headway hat mehr als 900.000 Quadratmeter gebaut, mehr als 2,5 Millionen Quadratmeter
entwickelt und Projekte im Wert von über 880 Millionen US-Dollar für Unternehmen wie Hines Hines Interests, Advance Real Estate, CalPERS, Cypress, Equity International und PSP
realisiert.
Industrias MAN de México
Hersteller von Haushaltsgeräten mit 74 Jahren Erfahrung.
Logfret GmbH
https://logfret.com/germany-de/
Transporte (Straße, Luft, See und Schiene), Lagerung, Umschlag, Distributionslogistik, Planung, Organisation, Bestandsmanagement.
PRETTL GROUP
Die als Holding organisierte Prettl-Gruppe gliedert sich in fünf dynamische Geschäftsbereiche: Automotive, Elektronik, Energie, Komponenten & Systeme sowie Strategische Entwicklung. Muttergesellschaft der vielseitigen Unternehmensgruppe ist die Prettl Produktions Holding GmbH.
SafeGreen
Umfassende Beratungsleistungen (Studien, Diagnosen, Schulungen) sowie die Betreuung von Antrags- und Genehmigungsverfahren bei Bundes-, Landes- und Kommunalbehörden in den
Bereichen Umwelt, Arbeitsschutz und Gesundheit.
TEC360
Unsere Lösungen schützen Ihre digitale Umgebung, bieten führende Cloud-Services und maximieren Sicherheit und Produktivität.
Techshare
Umfassende End-to-End-Lösungen für Talent- und Lernmanagement wie Saba
Cloud und Cornerstone Ondemand, die weltweit führend sind. Implementierungsservices nach agilen Methoden und Best Practices für diese Lösungen.
Beratungsleistungen und Implementierung der Human Resource Business Partner-Methodik in Organisationen, in denen der HR-Bereich ein strategischer Partner für die digitale Transformation von
Unternehmen ist.
Beratungsleistungen und Best Practices für die Bereiche modernes, soziales und digitales Lernen, Performance, Kompetenzerweiterung durch KI, Job Design, Karriereplanung, Vergütung, Talent
Attraction und ein neuartiges Change-Management-Modell. Konferenzen zu den Themen Personalentwicklung, Talent und Führung. Hochmoderne, hochwertige und wirkungsvolle Inhalte, die der aktuellen
und zukünftigen Marktnachfrage entsprechen.
Fortgeschrittene Dienstleistungen für die Entwicklung von Lehrplänen und akademischen Programmen. Entwicklung und Produktion von Schulungs- und Bildungsinhalten für Unternehmen sowie von
Bildungsinhalten für Hochschulen.
Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA).
Fortschritte bei der Beratung mit KI-Dienstleistungen.
Schulungen zum Sicherheitsbewusstsein und simulierte Phishing-Plattform.
Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung der heutigen Probleme mit Social Engineering, Phishing und Ransomware-Angriffen.
Verantwortlich für diesen Newsletter: Björn Lisker l Kommunikation l
Kontakt: b.lisker@ahkmexiko.com.mx
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